• 企业在用工的过程中存在很多风险，比如：在经营过程中会不可避免地承受供应风险、生产风险、营销风险、技术风险、财务风险和投资风险等多种类型的经营风险。
• 企业本身的资源、能力是有限的，如果企业通过使用业务外包后，与外部的合作伙伴分担风险，企业可以变得更有柔性，更能适应变化的外部环境。

二、企业怎么转移风险

企业通过业务外包后，外包人员就与用工企业没有实际的劳动关系，因为外包人员是与第三方人力资源公司双方签订劳动合同的，那么就算企业在用工的过程中，劳动者发生了劳动纠纷的，都是由第三方人力资源公司负责解决，因为人力资源公司才是第一责任人，有任何纠纷也应该由人力资源公司负责与业务外包人员解决。

这样一来企业通过业务外包就能很好地分散用工风险了，当然，业务服务外包帮助企业分担风险只是业务外包的其中一个优势而已。用工企业通过使用外包业务可以降低和控制成本，节约资本资金。

业务外包因能促进企业集中有限的资源和能力，专注于自身核心业务，创建和保持长期竞争优势，并能达到降低成本，保证质量的目的，所以在市场经济竞争中日益受到企业瞩目。企业通过业务外向资源配置从而避免在设备、技术、研发上的大额投资。

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